Initialisieren und Durchführen von Projekten
Gemeinsam mit ihnen als Kunden erarbeiten wir die Grundlagen als Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte. Durch unsere langjährige Erfahrung unterstützen wir Sie dabei, Fehler von Anfang an zu vermeiden. Mit uns gelangen Sie auf geradem Kurs zum Zielhafen.
Der Ablauf der Projekt-Initialisierung:
Formulieren der Projektidee und des Nutzens
Erstellen einer Zeitplanung mit Meilensteinen
Durchführen einer ersten Aufwandsschätzung
Erstellen der Projekt-Organisation inkl. Verantwortlichkeiten
Erstellen eines Business-Cases bei Bedarf
Erstellen von Projekt-Steckbriefen
Unterstützen des internen Projekt-Marketings
Unterstützen bei der Auswahl interner und externer Ressourcen
Durch ein pro-aktives Projektmanagement ist sichergestellt, dass Projektrisiken rechtzeitig erkannt werden. Falls erforderlich, werden Alternativen schnell identifiziert und initialisiert. Wir steuern wir Ihr Projektvorhaben in Time und budgetsicher zum Erfolg.
Die Projekt-Durchführung:
Erstellen und Abstimmen von detaillierten Projektplänen und To-Do Listen
Nachverfolgung der einzelnen To-Dos sowie der Meilensteine
Planen, Vorbereiten und Durchführen von Projekt- und Review-Board-Meetings
Wirkungsvolle Maßnahmen der Qualitätssicherung stellen sicher, dass Ihre Erwartungen an die Projektergebnisse erfüllt werden.
Die Qualitätssicherung:
Unterstützen beim Erheben und Dokumentieren der fachlichen Anforderungen
Begleiten beim Erstellen und Abnehmen von Fach- und DV-Konzepten
Begleiten der technischen Realisierung oder System-Implementierung
Begleiten beim Erstellen von Test-Konzepten, -Skripten und -Fällen
Unterstützen beim Durchführen und Dokumentieren von Tests
Unterstützen beim Roll-Out und bei der Schulung der Mitarbeiter
Nutzen Sie die Unterstützung unserer experten von Anfang an. Sparen Sie Zeit, Geld und Nerven durch eine von Beginn an durchdachte Projektführung. Rufen Sie einfach an oder schreiben Sie eine E-Mail.